【项目介绍】
华润置地有限公司（HK1109）是华润集团旗下的地产业务旗舰，中国内地最具实力的综合型地产发展商之一，香港蓝筹之一。截至2013年末，总资产11436亿港元，实现营业额4990亿港元。截至到目前，华润置地已进入中国内地50余个城市，正在发展项目超过110个。
华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念，致力于达到行业内客户满意度的领先水准，致力于在产品和服务上超越客户预期，为客户带来生活方式的改变。华润置地坚持“住宅开发+投资物业+增值服务”的生意模式。住宅开发方面，已形成八大产品线：万象高端系列、城市高端系列、郊区高端系列、城市品质系列、城郊品质系列、城市改善系列、郊区改善系列、旅游度假系列。华润置地坚持全国发展战略，持续提升地产价值链生产力，成为中国地产行业中最具竞争力和领导地位的公司。
【项目区域】
华润置地广场项目位于长沙县 “一心三园区”的城市总体规划的核心区域，“一心”指的是：长沙县全县的政治、经济文化中心，集行政办公、商业金融、文化娱乐、科研教育于一体。“三园区”指的是：长沙经济技术开发区、松雅湖生态休闲园和长沙县政务中心区。而长沙县政务中心将要搬迁到我们项目的东北方向，一栋8万㎡的甲级写字楼，预计2015年落成，未来长沙县所有的政府机关单位将会集中搬至东六线附近。目前，长沙问题中心总建面10万方，包含县图书馆、县档案馆、文化艺术中心、市民健身中心及商务写字楼，是星沙政府满足市民娱乐休闲的大型公益性项目。目前，部分场馆已封顶。从我们项目到星沙文体中心，仅3分钟路程。
所以从星沙未来的规划发展来看，本项目所在地也将是政府未来重金打造的区域。
华润置地广场周边配套
【交通配套】
从宏观来看，已经有6条高速（京珠高速、京港澳高速、长永高速、机场高速、长株高速、绕城高速）、2条国道（107国道、319国道）、2条铁路（京广铁路、武广高铁）、1条地铁线（3号线18年通车）穿行于星沙片区，拉近了星沙与外部区域的联系，也提升了星沙片区的城市形象。
【教育配套】
项目周边学校林立，人文气息浓厚，可享受12年一站式的教育资源。
幼儿园：项目二期自建品牌幼儿园
小学：华润小学：由华润凤凰城出地教育部门管理的公立小学，、
金鹰小学：金鹰小学是长沙县县委、县政府、经开区为配合县城发展，满足人们对教育的需求，由县教育局负责建设的一所全新的公办小学。2006年下学期正式开学，学校占地面积34000多平方米，建筑面积10198平方米，绿化率达40%。学校通过几年的努力，各方面工作都取得了一定的成绩，办学品位日益提升，教育教学成果越来越显著。
中学：松雅湖中学：是长沙县政府投资约1.7亿元的义务制教育学校，可容纳60个教学班3000名学生
高中：长沙县一中是一所湖南省省级重点中学，校园占地228亩，总建筑面积6万余平方米。在校学生近4000人，教学班70个，在职教职工近300人。
【医疗配套】
1、星沙医院
距离项目仅2分钟车程，医院现有职工240人，中、高级技术人员30多人，固定资产近一亿元，床位200张。医院技术力量雄厚，设备先进，是长沙市、长沙县城镇职工、居民医疗保险、长沙县工伤保险及各类保险定点医院。
2、长沙县妇幼保健院
是一所以妇科、产科、儿科为专业特色的二级专科医院
本项目的医疗配套齐全，为各业主的健康保驾护航
华润置地广场交通状况
地铁三号线文体中心站（建设中），205 102公交车
华润置地广场车位信息
1529个（一期），其中地面停车位329个，地下停位1200个。
华润置地广场相关信息
【交楼标准】
1、长沙最高交楼标准
华润以央企责任感，打造长沙最高交楼标准，以华润凤凰城为例，华润的交房品质得到一万余户业主的认同，成为长沙老带新成交比例最高的楼盘。
2、五大安防系统
小区设置可视对讲、门禁刷卡系统、闭路电视监控、电子巡更系统、红外线周界报警系统，全方位保障业主生活安全。
【物业服务】
1、华润自持物业公司
华润旗下共有30多家从事物业管理业务的公司，其中一级资质3家，二级资质3家，管理的项目60余个，管理总面积超过1100万平方米。包括大型商场、高档写字楼、高档住宅、别墅以及普通住宅等多种业态，其中北京华润大厦被建设部评为“全国物业管理示范大厦”，成都翡翠城一期被建设部评为“全国物业管理住宅示范小区”，深圳华润中心2006年入选“中国十大新地标综合体”。
作为华润集团附属机构，湖南华润置地物业服务有限公司是华润置地物业旗下众多公司里站在巨人肩上起步的高起点公司，也是华润置地（湖南）有限公司全资拥有的专业化有限责任公司。
湖南华润置地物业服务有限公司致力于为长沙人民提供高品质的居住环境。已经在服务的项目有华润凤凰城、华润橡树湾等，其中华润凤凰城项目总规模超过120万平方米，入住业主超过一万人，以悉心服务理念，得到广大业主认可。
2、悉心情感服务理念
情感悉心服务首次提出五个层级的物业服务深化梯度：
——专业化，规范化的物业服务：
建立和改进组织管理架构，规范统一操作流程和服务标准，并推动各公司之间、公司与客户之间交流平台的建立，将客户的反馈、成功的经验、创新的思路充分共享。
——行业领先的100个细节：
成立物业细节研究小组，推行细节领先的理念，通过系统的调研、收集、回顾和完善，总结行业内和公司内部细节服务的成功经验并逐渐固化为华润物业的服务标准。
——乐意服务的满意员工：
珍视一线员工，鼓励他们快乐服务、服务快乐，在良好的工作心态中唤起自身服务意识的主动性与自发性，实现自我满足。
——高层次的情感需求：
关注不同客户群体的生活状态、精神状态，以及对理想居住、办公、消费的个性需求，尝试探索文化艺术、社区教育、互动娱乐、老年关怀、运动健康、时尚潮流等新鲜课题，建立密切的情感纽带。
——无处不在的服务体验：
设立专门基金或奖金，处处悉心，用超越物业服务范畴的情感，为业主生活更多可能性。
